رفع تعهد ارزی؛ چالش عظیم سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی
مدیرعامل شرکت سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی اعلام کرد: سال ۹۷ ما کارگزاری شرکت نفت ایران در پروژه " سوخت مرزنشینان " بودیم که این باعث ۲۲ میلیون یورو تعهد ارزی شده است. ما فقط کارگزار بودیم اما به عنوان صادر کننده ثبت شده است. شیوه نامه و نظارت بر آن بوده، تمام کارها توسط شرکت نفت انجام گرفته و پول آن برگشت داده است. اما اکنون چالش رفع تعهد ارزی داریم و با امکان معضل بسته شدن حسابهایمان مواجه هستیم.
به گزارش
پایگاه خبری مشهد رخداد؛ ابوالفضل طیبی در نشست صمیمانه خبری با اصحاب رسانه که به مناسبت روز خبرنگار برگزار شد، گفت: سال گذشته اتفاقات تلخ و شیرینی را تجربه کردیم. ما به عنوان یک بنگاه اقتصادی که درگیر شرایط جنگی میشود، دچار بحران شدیم. سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی، یک سازمان هزینه - درآمد است. هیچ بودجه دولتی نداریم و باید روی پای خودمان بایستیم.
وی افزود: ما میراث دار یک شرایط سخت بودیم. بدهیهای مالیاتی، حقوق عقب افتاده و شرکتهای زیانده بخشی از چالشها بود. اکنون بجز فقط یک شرکت، دیگر شرکتها مشکلی ندارند و از بحران گذر کردهایم. فلسفه وجودی سازمان کمک به شهرداریهای استان است. ۹ شرکت و موسسه که برخی از آنها خود چند شرکت در درون خود دارند، زیر مجموعه ما هستند. جایگاه سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی در کشور، جزء اولینها در تمام لحاظ است و چندین تقدیر را در سال گذشته داشتیم.
مدیرعامل شرکت همیاری شهرداریهای خراسان رضوی اظهار داشت: فلسفه وجودی ما کمک به شهرداریها که همانا کمک به مردم است. به عنوان یک بنگاه اقتصادی نهاد عمومی غیر دولتی به فکر درآمد نیستیم. هیچ تفاوتی بین شهرداریهای کوچک و بزرگ نداریم، اما جایگاه شهرداریهای کوچک و تازه تاسیس برای ما ویژهتر است. در خرید ماشینآلات و ناوگان برای شهرداریها، شهرداریهای کوچک بیشترین استفاده را کردند.
وی با اشاره به اینکه؛ ما پروزههای متعددی در شهرهای مختلف داریم که با توجه به نیاز شهرداریها وارد میشویم، عنوان نمود: تنها سازمانی که وزارت کشور به آن اعتماد کرد و تجمیع خرید ماشینآلات را به آن سپرد، سازمان همیاری شهرداریهای استان خراسان رضوی بود. شهرداریها بدون پرداخت یک ریال در ابتدا، صاحب ماشینآلات میشوند. قسط اول و ضمانت پرداخت را سازمان تعهد میکند و شهرداریها اقساط آن را پرداخت مینمایند، ضمن اینکه وقتی چندین دستگاه خریده میشود، قیمت و کارمزد ان پائین میآید.
طیبی بیان کرد: در دوره مدیریت من، کلا ۶۰ میلیارد تومان وام گرفتیم. با آن توانستیم یک قرارداد هزار میلیاردی منعقد نمائیم، حقوق عقب افتاده را تسویه کرده و شرکتهای زیانده را به سامان برسانیم. اکنون ۴۰ میلیارد از آن وام را نیز پرداخت کردهایم. قاعده کار ما کلنگ زدن پروزه فراوان نیست. انشالله از خودمان نیز بدهی بجا نخواهیم گذاشت.
مدیرعامل سازمان با اشاره بر اینکه؛ در سالهای گذشته، سازمان از فلسفه وجودی خود خارج شده بود، تصریح کرد: بحث آموزش را ما یک پروژه دیدیم و برای آن وقت گذاشتیم. هر چقدر در حوزه آموزش شهرداریها کار کنیم و ارتقاء پیدا شود، یک تحول خواهد بود. از مدیران آموزش سازمان خواستیم دورههای آموزشی عملی و کاربردی تر و جدیتر در شهرداری ببینند. اگر پرسنل شهرداریها آموزش دیدهتر باشند در آینده شهرداریها دچار چالش نمیشوند.
ابوالفضل طیبی گفت: اصلیترین پروژه و برنامه سازمان، انرژی و منطقه ویژه دوغارون است. بعد از ۱۰ سال شهرک حمل و نقل خواف در حال بازگشایی است و بزودی فعالیت خود را آغاز میکند.
وی تاکید کرد: هر چند ما یک بنگاه اقتصادی نهاد عمومی غیر دولتی هستیم، اما بالاترین حد نظارت را دارین. اینجا اتاق شیشهای است. من و همه همکاران شفاف برخورد میکنند و پاسخگو هستند. سازمان ما دیگر سازمانها، در گذشته خود فراز و نشیب داشته است. برای اینکه به ریل خود برگردد، چالشهایی دارد. در این دوره سعی کردیم معضلات را رفع و بعد اقدام دیگر انجام دهیم. ما از نقد منصفانه فراری و ناراحت نیستیم.